Управление проектом и управление строительством

Управление проектом и управление строительством

Не вмешиваясь в обязанности конкретного специалиста, настоящий сторонний менеджер проекта управляет и помогает интегрировать всех поставщиков, элементы и фазы проекта от начала до конца. Дизайнеры, подрядчики и агенты по недвижимости очень способны в своих специализациях, но они могут потерпеть неудачу, если на них возложены обязанности независимой компании по управлению проектами — так же, как менеджер по строительству (CM).

Премьер-министр будет выступать в качестве вашего адвоката и представителя на протяжении всего проекта, чтобы все ваши цели от начала до конца были достигнуты. В течение жизненного цикла проекта (или его продолжительности) премьер-министр станет доверенным советником владельца, человека, которому он принадлежит, и одним из контактных лиц по вопросам реализации и процедуры проекта. Премьер-министр контролирует покупку консультантов-специалистов, таких как аудиовизуальные, гастрономические, службы безопасности и ИТ, под руководством клиента. Затем менеджер проекта будет выступать в качестве связующего звена между клиентом и всеми поставщиками, дизайнерами, инженерами и подрядчиками, чтобы обеспечить бесперебойную и непрерывную связь между различными сторонами, чтобы каждый пользователь всегда оставался на одной странице.

Проще говоря, начальник будет гарантировать, что все действия соответствуют общим целям и задачам клиента в отношении проекта. Это означает, что менеджер проекта будет планировать, управлять, контролировать и адаптировать все детали проекта, а не только этап строительства, и даже помочь в выборе и управлении CM.

Менеджер проекта поможет нанять генерального подрядчика и / или менеджера сайта и будет контролировать их качество работы посредством посещений сайта, инструкций по составлению перечня и отчетов на еженедельных совещаниях проекта. Менеджер проекта также будет отслеживать и проверять заказы, меняющие менеджеров по строительству, следить за тем, чтобы все поставщики координировались с графиком и графиком КМ, а также задавать вопросы КМ относительно сроков и задержек поставки продукции. * Обратите внимание, что есть разница между генеральным подрядчиком и менеджером сайта.

Типичный менеджер по строительству имеет объем работ, ограниченный этапом до строительства / строительства. Руководитель строительства будет наблюдать за всеми аспектами строительства проекта и, как правило, посещать совещания перед началом строительства, обеспечивать надзор на месте во время строительства и управлять субподрядчиками. Они также могут напрямую заключать контракты с субподрядчиками и поэтому несут ответственность за всех субподрядчиков & # 39; работа.

Итак, прежде чем вы решите нанять PM или CM для вашего следующего проекта недвижимости, выясните разницу. И если вы не можете решить, сделайте одолжение для вашего проекта: наймите менеджера проекта, который будет управлять всей сферой проекта, а не только строительством.

admin

Related Posts

Как рецессия повлияла на индустрию коммерческого строительства

Как рецессия повлияла на индустрию коммерческого строительства

Кредит на строительство дома — Почему строительство дома вашей мечты — лучшая инвестиция, чем покупка

Способы обеспечения безопасности слуха при строительных работах

Что стратегический мыслитель может принести строительной, инжиниринговой или экологической компании?

Что стратегический мыслитель может принести строительной, инжиниринговой или экологической компании?

No Comment

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

Посещения

Яндекс.Метрика